7月17日上午 ，光谷智能公司召开2017年半年总结会 �＞刍嶙芙峄厥琢松习肽晁昵槿〉玫男Ч� ，剖析了保存的难题和问题 ，围绕完成年度绩效目的对下半年作出周全安排 。公司董事长吴丹、总司理周海波、分担向导及中层干部加入了聚会 。
聚会由周海波主持 。他首先代表公司谋划班子作了公司2017年上半年岁情报告 ，转达了公司上半年主要事情和谋划指标完成情形 ，并对公司下半年岁情提出了三点要求：一是各部分要强化执行力 ，提高事情效率 ，准时间节点落实好各项事情；二是公司员工要增强营业知识的学习 ，起劲提高营业水平和能力；三是完善激励机制 ，充分调动部分和员工的起劲性 。
会上 ，公司副总司理钟峥嵘、吴忠高 ，照料柳惠忠对分担事情作了总结 。各部分认真人汇报了部分事情完成情形和下半年岁情妄想 。
最后 ，吴丹作了总结讲话 。他充分一定了公司上半年取得的效果 ，谢谢宽大干部职工团结一致、拼搏赶超 ，为实现半年目的所支付的辛勤起劲 。关于下半年岁情 ，他强调 ，一是进一步增强企业党建事情 ，以迎接党的十九大为契机 ，进一步强化国有控股企业党组织的主要作用 ，落实好党建事情进公司章程；二是增强清静生产治理 ，严酷落实清静生产责任制 ，始终把清静生产放在主要位置 ，确保企业清静生长 。三是鼎力大举建设企业文化 ，增强团队建设 ，要弘扬拼搏赶超精神 ，挑战“不可能” ，树立先进典范人物 ，营造做事创业的优异气氛 ，弘扬企业正能量 。四是一直完善各项制度 ，规范包括酬治理制度、绩效治理制度、考勤制度等 ，为公司康健生长提供制度包管 。
(光谷智能 来稿)
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